Show simple item record

dc.contributor.advisorTorp, Olav
dc.contributor.advisorHals, Ingar
dc.contributor.authorØyre, Bente
dc.coverage.spatialNorwaynb_NO
dc.date.accessioned2017-04-06T11:31:19Z
dc.date.available2017-04-06T11:31:19Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2436998
dc.descriptionMaster i veg og jernbane. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Institutt for bygg, anlegg og transport.nb_NO
dc.description.abstractHensikten med denne oppgaven er å komme fram til aktuelle tiltak som kan forbedre styring og oppfølging av konsulentkontrakter hos Statens vegvesen. Dette er noe etaten har fokus på, blant annet med bakgrunn i at både interne og eksterne revisjoner viser at etaten ikke har tilstrekkelig oppfølging av eksterne konsulenter, og at det er problemer med at det i mange kontrakter blir store økonomiske overskridelser i forhold til inngått kontraktsum. Oppgaven er avgrenset til å omfatte planprosjekter der det er brukt konsulenttjenester for utføring av ulike vegplanleggingsoppdrag. Flere av de foreslåtte tiltakene kan likevel være aktuelle innen andre virksomhetsområder hos Statens vegvesen der det blir brukt konsulenttjenester.nb_NO
dc.description.sponsorshipStatens vegvesen Region vestnb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisher[B. Øyre]nb_NO
dc.subjectKontrakternb_NO
dc.subjectKonsulenternb_NO
dc.subjectVegplanleggingnb_NO
dc.titleStyring og oppfølging av konsulenter innen planleggingsoppdrag i Statens vegvesen: Hvilke tiltak kan gjøres for å forbedre styring og oppfølging av konsulenter innen planleggingsoppdrag?nb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.source.pagenumber119nb_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

  • Avhandlinger [600]
    Inneholder studentavhandlinger skrevet for og i samarbeid med Statens vegvesen.

Show simple item record